# 🧭 以我为主,构建提问机器

记笔记最容易忽略、但又最难的地方,不是工具难用,不是方法难学,而是不知道自己要去向何方。很多人觉得 flomo 用起来有困难,不是不会用,而是不知道「我该用它记录什么」。

塞涅卡说:「如果一个人不知道自己要驶向哪个港口,那么哪个方向的风都不是顺风。」

# 以我为主,审视知识

新知识那么多,究竟该积累什么?两个要摒弃的误区:

  • 「多多益善」——时间和精力有限,不加筛选地妄图掌握所有知识,只会徒劳无功。「吾生也有涯,而知也无涯,以有涯随无涯,殆已。」比尔·盖茨和巴菲特被问到成功秘诀时,不约而同答了同一个词:专注(Focus)——而专注的先决条件,是大量放弃了其他领域。
  • 「越厉害越好」——《庄子》里的朱先生散尽千金学屠龙之术,学成了却无龙可杀。不要因为看上去酷炫就学,不要因为别人都说好就学;一个食不果腹的人热衷研究长期主义,就是错配。始终从自己的真问题出发审视知识。

# 什么是「提问机器」

许多人觉得自己「没有那么多问题」。其实,缺的往往不是问题,而是一架提问机器——一种能源源不断提出待解决问题的做事环境。它提出的问题实实在在、和你的工作生活息息相关;解决旧问题会带出新问题,推着你获取新知识;而且这些问题能通过实践去验证,让行动产生真正的价值。

一份有挑战的工作、一个在做的项目、一个正在养育的孩子、一项认真对待的爱好——都可以是提问机器。

# 提问机器消失的危机

少楠分享过一段亲身经历:2022 年他从上家公司辞职,全职做 flomo 的最初阶段突然闲了下来。按理说有大把时间充电,但他突然不知道该学什么了——「就像一个不知道爱吃什么且还不饿的人,被丢进自助餐厅,什么都无法激起食欲」。

停下来才发现原因:离开了原本的工作环境,那套基于具体实践不断提出问题的系统消失了——提问机器没有了。没有自然涌现的问题清单,没有实践去验证,看再多东西也只能获得浅层理解。

# 如何重建提问机器

给自己提出一个长期而又具体的问题。少楠当时的问题是:「如何让 flomo 为更多人带去有价值的帮助?」——足够长期(三年后仍没有最终答案,但一直引导着探索),也足够具体(确保精力不被分散)。

有了这个问题,该记什么、不该记什么就清晰了:不再因为朋友转来的各种风口信息而焦虑;开始主动请教相关领域的前辈;大量记录实战经验,在实践中验证、复盘。

好的问题像北极星,能指引我们不断探索答案;而没有问题的积累,则像毫无目的地漂流。


本文提炼自《笔记的方法》第五部分「心法」——书中有「以我为主」与「持续不断」两条心法的完整展开。